Afgelopen woensdag hadden we bij Microsoft Nederland onze jaarlijkse ‘Ruimte voor Groei’-dag. Waarbij groei staat voor persoonlijke groei, groei in het samenwerken en groei in het verbinden met de buitenwereld, onze klanten, onze partners en organisaties in het maatschappelijk speelveld. En ruimte staat voor er bewust tijd voor vrijmaken.
Dit jaar zijn we op pad gegaan. Fysiek en mentaal. In groepjes van 50 personen. Dwars door de organisatie heen geselecteerd. De één is iedere dag met marketing voor de Xbox 360 bezig, de ander met het invoeren van een bedrijfskritisch systeem bij een multinational. Samen in de bus. Elkaar beter leren kennen.
Bestemmingen van de bussen liepen sterk uiteen. Van Ben & Jerries tot Deloitte. Van TNT tot ‘De School’. Naar HP. Naar de Apenheul. Naar Schiphol. Naar Wortell. Naar de Belastingdienst. Naar Tridios. Verschillende organisaties. Qua leeftijd, qua omvang. Qua visie. Qua doelen.
Een dag lang luisteren. In groepjes werken aan ideeën of oplossingen. Wat leren wij van TNT en het World Food Programme? Wat kan de Apenheul doen met informatietechnologie om de ’Apenheul-ervaring’ te vergroten? Hoe kunnen wij onze relatie met HP nog verder verbeteren? Hoe gaan we de School helpen?
Als ik mijn collega’s zo beluister hebben we weer veel inspiratie opgedaan. En geleerd. Zijn we als mensen en organisatie weer een stukje gegroeid. En borrelt het van de initiatieven en ideeën. Om andere organisaties te helpen, om kosten te besparen, om ons eigen succes te vergroten.
Zullen we Ruimte voor Groei landelijk invoeren? Ieder jaar? De derde woensdag van september?